Koudekerkseweg 100 | 4382 EK Vlissingen
procesmodel
Het enneagram als
procesmodel is waardevol bij organisatieveranderingen of het opzetten van
nieuwe activiteiten. Het kan daardoor zowel individueel als binnen een
organisatie gebruikt worden.
Het enneagram verheldert de stappen. Twijfel over de gekozen oplossingsrichting
ontstaat vaak omdat ergens in de voorbereiding een stap is overgeslagen of
omdat het eindresultaat niet meer helder voor ogen staat. Daardoor lopen
veranderingen vaak vast en wordt het proces gestaakt. Het procesmodel 'dwingt'
om met enige regelmaat de oorspronkelijke vraagstelling en het beoogde
resultaat weer te bekijken. En het procesmodel besteedt ook aandacht aan de
meer persoonsgerichte aspecten, zoals de eerder genoemde twijfel, maar ook het
genieten van het resultaat en het uiteindelijke afronden van het proces
De negen punten van het enneagram zijn als processtappen te gebruiken:
|
1. Bepaling vraagstuk |
 |